si vous n'avez pas eu ou bien compris l'info sur le sujet
Concernant les 1000 USD d'actions IBM qui arrivent à échéance au 1er dec 2015 voici quelques infos :
Le premier lien de la note reçu le 14 octobre vers 21h sur le sujet pointe sur une brochure de 2 pages disponible en Francais
et qui résume bien.
->
Assurez-vous d'avoir fait l'étape 2 de la page 2: certifier votre
statut fiscal auprès de Morgan, ceci avant la fin de l'année et surtout
avant votre retrait si fait en 2015.
Lien vers votre compte Morgan Stanley: https://stockplanconnect.morganstanley.com/cesreg/Home/Home.html#/
Vous pouvez basculer la page en français en haut à droite....
Si vous avez des problèmes avec votre compte Morgan Stanley, un des numéro de tel qui répond en Français est le suivant:
Sofia, centre de service en Bulgarie: de 8h à 16h30 heure
Taper 0 pour sortir
taper 00 pour l'international
puis taper 1 801 617 7700
taper 3 pour parler en français
Vous munir au prélable de votre "Global Id" le numéro à 9 chiffres reçu dans la note du 14 octobre 2015 vers 21h
Si non redemandez votre userid et le pw provisoire (à changer immédiatement à la première connexion.
Y rentrer aussi vos questions de sécurité.
PS: En rappel, les notés en 3 il y a 5 ans, étaient alors exclus de cette attribution de 1000$...
Forum interactif d'information et d'entraide animé par l'équipe CFTC IBM. Exprimez-vous en toute liberté et de manière anonyme.
Ce forum, inauguré à la veille d'une nouvelle restructuration d'envergure chez IBM France, a pour vocation de rassembler les idées, les témoignages, les émotions et les messages de ses salariés.
Rejoignez le dynamisme de l'équipe CFTC IBM et bénéficiez de services et conseils CFTC.
mardi 20 octobre 2015
PORTAIL GPEC IBM
Bonjour
Pour information, un portail GPEC va prochainement être ouvert.
Tous les salariés y auront accès et les aidera, via un profil personnalisé, à comprendre la GPEC, ainsi que son contenu.
Il permettra surtout de suivre l'évolution "métier" de chaque Business Unit.
Vous trouverez ci-dessous quelques images du portail, ainsi qu'un exemple de communication d'une BU.
La Direction a proposé aux 4 organisations signataires de la GPEC, de poster une déclaration sur "qu'est pour nous la GPEC".
Nous avons choisi de montrer la capacité des différentes Organisations Syndicales à se fédérer autour d'idées fortes et dans cette optique, 3 des 4 OS signataires
ont décidé de poster une déclaration commune sur ce portail.
Vous trouverez ci-dessous le texte qui a été adressé à la DRH :
Dans l'intérêt des salariés, les Organisations Syndicales CFDT, CFE-CGC et CFTC signataires de l'accord GPEC souhaitent travailler ensemble
pour que cetoutil soit au service de tout le personnel.
Dans ce but :
Nous voulons que cet accord et ses avenants permettent aux salariés de :
- Garantir leur maintien dans l'emploi au sein de l'entreprise, notamment par la formation,
- Se construire un avenir professionnel,
- Bénéficier, le cas échéant, de mesures de départ volontaire attractives.
Nous avons obtenu de nombreuses avancées telles que la mise en place d’un observatoire des métiers et le congé de mobilité.
Par notre présence dans les commissions de suivi, issues de cet accord, nous serons à même de vérifier qu’il en soit ainsi pour sa durée : 2015 à 2017.
Nous nous sommes investis dans la négociation d’un accord GPEC qui protège les emplois, aide les salariés à être acteurs de la transformation et
améliore l'équilibre de la pyramide des âges en exigeant que tout départ soit réalisé sur la base du volontariat et soit compensé par l’embauche de jeunes,
ce que la Cie a accepté pour 2015
N'hésitez pas à contacter vos représentants aux différents binômes, et à leur faire partager votre expérience de vos entités et les questions qu'ils vous semblent
nécessaire que nous soulevions lors des réunions organisées avec les représentants de la Direction.
Pour information, un portail GPEC va prochainement être ouvert.
Tous les salariés y auront accès et les aidera, via un profil personnalisé, à comprendre la GPEC, ainsi que son contenu.
Il permettra surtout de suivre l'évolution "métier" de chaque Business Unit.
Vous trouverez ci-dessous quelques images du portail, ainsi qu'un exemple de communication d'une BU.
La Direction a proposé aux 4 organisations signataires de la GPEC, de poster une déclaration sur "qu'est pour nous la GPEC".
Nous avons choisi de montrer la capacité des différentes Organisations Syndicales à se fédérer autour d'idées fortes et dans cette optique, 3 des 4 OS signataires
ont décidé de poster une déclaration commune sur ce portail.
Vous trouverez ci-dessous le texte qui a été adressé à la DRH :
Dans l'intérêt des salariés, les Organisations Syndicales CFDT, CFE-CGC et CFTC signataires de l'accord GPEC souhaitent travailler ensemble
pour que cetoutil soit au service de tout le personnel.
Dans ce but :
Nous voulons que cet accord et ses avenants permettent aux salariés de :
- Garantir leur maintien dans l'emploi au sein de l'entreprise, notamment par la formation,
- Se construire un avenir professionnel,
- Bénéficier, le cas échéant, de mesures de départ volontaire attractives.
Nous avons obtenu de nombreuses avancées telles que la mise en place d’un observatoire des métiers et le congé de mobilité.
Par notre présence dans les commissions de suivi, issues de cet accord, nous serons à même de vérifier qu’il en soit ainsi pour sa durée : 2015 à 2017.
Nous nous sommes investis dans la négociation d’un accord GPEC qui protège les emplois, aide les salariés à être acteurs de la transformation et
améliore l'équilibre de la pyramide des âges en exigeant que tout départ soit réalisé sur la base du volontariat et soit compensé par l’embauche de jeunes,
ce que la Cie a accepté pour 2015
N'hésitez pas à contacter vos représentants aux différents binômes, et à leur faire partager votre expérience de vos entités et les questions qu'ils vous semblent
nécessaire que nous soulevions lors des réunions organisées avec les représentants de la Direction.
mardi 13 octobre 2015
jeudi 5 mars 2015
mercredi 4 mars 2015
mercredi 19 novembre 2014
La justice annule un plan social d'IBM France
La cour d'appel de Versailles a annulé un plan social mené en 2013 par
la société informatique IBM France, qui prévoyait près de 700 départs
volontaires, a-t-on appris de sources syndicales.
Dans son arrêt, que l'AFP a pu consulter, la cour "annule le plan de sauvegarde de l'emploi afférent au plan d'accompagnement d'IBM France" lancé en 2013, donnant raison à la CGT-Métallurgie, à l'origine du recours.
La CGT s'opposait à un accord signé entre IBM et trois autres syndicats, la CFDT, la CFE-CGC et l'Unsa. Il portait sur la méthode et les mesures d'accompagnement du plan social.
Il ne comportait aucun licenciement car "le nombre de candidatures au départ volontaire et à des mesures de fin de carrière (retraite et pré-retraite) était très supérieur" aux 689 suppressions de poste envisagées par la direction, rappelle la cour dans son arrêt.
http://www.lefigaro.fr/flash-eco/2014/11/18/97002-20141118FILWWW00444-la-justice-annule-un-plan-social-d-ibm-france.php
Dans son arrêt, que l'AFP a pu consulter, la cour "annule le plan de sauvegarde de l'emploi afférent au plan d'accompagnement d'IBM France" lancé en 2013, donnant raison à la CGT-Métallurgie, à l'origine du recours.
La CGT s'opposait à un accord signé entre IBM et trois autres syndicats, la CFDT, la CFE-CGC et l'Unsa. Il portait sur la méthode et les mesures d'accompagnement du plan social.
Il ne comportait aucun licenciement car "le nombre de candidatures au départ volontaire et à des mesures de fin de carrière (retraite et pré-retraite) était très supérieur" aux 689 suppressions de poste envisagées par la direction, rappelle la cour dans son arrêt.
http://www.lefigaro.fr/flash-eco/2014/11/18/97002-20141118FILWWW00444-la-justice-annule-un-plan-social-d-ibm-france.php
mardi 18 novembre 2014
mercredi 29 octobre 2014
IBM: Paris ouvre son premier datacenter avec l'offre cloud Softlayer
Le nouveau site, bâti par IBM en Ile-de-France, héberge déjà 1400 serveurs et la technologie cloud de Softlayer, acquise en 2013. Il sera opérationnel fin 2014.
IBM France s'apprête à ouvrir, comme prévu, un datacenter dédié à l'offre technique et commerciale de Softlayer, société américaine acquise en 2013.
« Notre nouveau site héberge déjà
1400 serveurs virtualisés dans les environs de Paris. Il sera
opérationnel avant la fin de l'année » explique Alain Bénichou, président de la filiale française. La banque en ligne Boursorama fait partie des premiers clients de ce site et des offres cloud d'IBM/Softlayer.
Cet investissement s'inscrit dans le
cadre du plan, dévoilé début 2014, prévoyant la création de 15 nouveaux
sites d'hébergement informatique dans le monde. En Europe, Londres et
Amsterdam accueillent elles aussi un datacenter dédié à l'offre de
Softlayer. Ce sera bientôt le cas de Francfort en Allemagne.
Forte de son parc existant de 13
datacenters (Etats-Unis, Europe et Asie) et de sa propre technologie,
cette société fournit les fondations de l'infrastructure cloud "agile"
qui faisait défaut à IBM.
L'offre Softlayer consiste en la
fourniture, soit de serveurs "physiques" dédiés, soit de machines
virtuelles gérées par un hyperviseur logiciel, soit de cloud privé
caractérisé par des serveurs dédiés, l'entreprise cliente choississant
sa couche logicielle de virtualisation. L'ensemble est géré par un
système d'administration et de supervision propre à la société.
Sur la base de cette infrastructure, IBM a l'ambition de développer non seulement des services cloud de type infrastructure as a service (Iaas, serveurs dédiés ou mutualisés) mais aussi des offres platform as a service (Paas). La firme propose sa plate-forme logicielle Bluemix, mise à disposition des développeurs ou éditeurs de logiciels.
Actuellement, la filiale française
utilise son datacenter existant, situé sur son site historique de
Montpellier, pour héberger des logiciels comme SAP ou Oracle. Ceux-ci
sont commercialisés et fournis à la demande aux entreprises par le biais
d'offres de type software as a service (Saas).
A court terme, l'infrastructure et les datacenters de Softlayer ont aussi vocation à héberger ces logiciels et applicatifs. « IBM est en train de porter 110 logiciels
d'entreprise en mode SaaS. Les datacenters d'IBM et de ceux de
Softlayer seront intégrés par logiciel pour permettre des basculements
de traitements d'un site vers l'autre » explique Juliette Macret, directrice de l'activité Cloud de la filiale française.
A lire sur : http://pro.01net.com/editorial/629216/ibm-paris-ouvre-son-premier-datacenter-avec-loffre-cloud-softlayer
jeudi 23 octobre 2014
IBM : la transformation ne paye pas au 2e trimestre
Big Blue a vu ses bénéfices fondre de 18% sur un an, tandis que ses
revenus se sont repliées de 4% à plus de 22 milliards de dollars.
IBM ne semble pas encore récolter les fruits de sa profonde transformation en entreprise de services. Rappelons que le géant américain poursuit son désengagement du hardware avec comme dernier épisode en date, la vente de son activité puces à GlobalFondries qui se fait à perte.
Mais
avec d'un côté une stratégie qui n'est pas totalement mise en place,
des accords encore frais (notamment avec Apple autour de l'iPad) et de
l'autre, une concurrence forte dans le cloud et un environnement mondial
maussade, les résultats d'IBM marquent le pas.
Pour autant, les secteurs où Big Blue a décidé de mettre le paquet sont sources de satisfaction. Les activités liées au cloud ont ainsi progressé de 50% tandis que les revenus issus de la mobilité (MDM notamment) ont plus que doublé depuis le début de l'année.
Lire la suite sur : www.zdnet.fr
IBM ne semble pas encore récolter les fruits de sa profonde transformation en entreprise de services. Rappelons que le géant américain poursuit son désengagement du hardware avec comme dernier épisode en date, la vente de son activité puces à GlobalFondries qui se fait à perte.
Bond des revenus issus du mobile
En raison notamment d'un "ralentissement marqué en septembre des achats des clients", le chiffre d'affaires se replie de 4% sur un an à 22,4 milliards de dollars tandis que les bénéfices fondent de 18%, à 3,46 milliards de dollars contre 4,14 une année plus tôt. L'entreprise a annulé son objectif d'un bénéfice par action d'au moins 20 dollars en 2015.Pour autant, les secteurs où Big Blue a décidé de mettre le paquet sont sources de satisfaction. Les activités liées au cloud ont ainsi progressé de 50% tandis que les revenus issus de la mobilité (MDM notamment) ont plus que doublé depuis le début de l'année.
Lire la suite sur : www.zdnet.fr
mercredi 22 octobre 2014
IBM ne veut plus produire de processeurs et paie Globalfoundries
IBM se sépare de ses activités déficitaires de fabrication de
processeurs, cédées à Globalfoundries qui reçoit 1,5 milliard de dollars
en échange, ainsi que l’accès à la propriété intellectuelle de Big
Blue. Le coût de l'opération est estimé à 4,7 milliards de dollars par
Big Blue.
Lire la suite sur : www.zdnet.fr
Lire la suite sur : www.zdnet.fr
mercredi 15 octobre 2014
IBM de plus en plus India Business Machine
Après la cession de ses activités serveurs
d’entrée de gamme à Lenovo qui vient d’être finalisée, IBM compte
désormais moins de 80 000 employés aux Etats-Unis, alors que la filiale
indienne poursuit son expansion et regroupe désormais plus du tiers des
effectifs de l’entreprise.
Au 31 décembre 2013, IBM employait 431 212 salariés contre 434 246 un an plus tôt. C’est ce qu’indique le rapport annuel 2013 (What will we make of this moment?). Depuis 2009, IBM ne donne plus aucune informations sur la ventilation de ses chiffres et pour cause car ils sont plutôt délicats à commenter. Selon les dernières estimations IBM emploierait un peu plus de 70 000 salariées aux Etats-Unis contre 153 000 en 2000. A cette époque, la filiale indienne ne représentait que quelques centaines de personnes. Aujourd’hui, elle est la première force de Big Blue avec quelque 150 000 salariés (Amid Global Push, IBM Has Shrunk Its U.S. Workforce By Half Since 2000) contre 50 000 il y a une dizaine d’années (IBM Eyes 50,000-Plus Indian Employees). Ce transfert est la simple résultante du plan stratégique Roadmap 2015 lancé par Sam Palmisano, le prédécesseur de Ginni Rometty, qui avait donné comme alpha et omega de l’entreprise d’atteindre un bénéfice de 20 dollars par action en 2015 (IBM arrive-t-il au bout de son modèle ?). Pour l’atteindre, IBM s’échine à réduire les coûts, notamment salariaux. D’où ce principe des vases communiquants salariaux entre les filiales américaines et indiennes...
Lire la suite sur www.informatiquenews.fr
Au 31 décembre 2013, IBM employait 431 212 salariés contre 434 246 un an plus tôt. C’est ce qu’indique le rapport annuel 2013 (What will we make of this moment?). Depuis 2009, IBM ne donne plus aucune informations sur la ventilation de ses chiffres et pour cause car ils sont plutôt délicats à commenter. Selon les dernières estimations IBM emploierait un peu plus de 70 000 salariées aux Etats-Unis contre 153 000 en 2000. A cette époque, la filiale indienne ne représentait que quelques centaines de personnes. Aujourd’hui, elle est la première force de Big Blue avec quelque 150 000 salariés (Amid Global Push, IBM Has Shrunk Its U.S. Workforce By Half Since 2000) contre 50 000 il y a une dizaine d’années (IBM Eyes 50,000-Plus Indian Employees). Ce transfert est la simple résultante du plan stratégique Roadmap 2015 lancé par Sam Palmisano, le prédécesseur de Ginni Rometty, qui avait donné comme alpha et omega de l’entreprise d’atteindre un bénéfice de 20 dollars par action en 2015 (IBM arrive-t-il au bout de son modèle ?). Pour l’atteindre, IBM s’échine à réduire les coûts, notamment salariaux. D’où ce principe des vases communiquants salariaux entre les filiales américaines et indiennes...
Lire la suite sur www.informatiquenews.fr
vendredi 10 octobre 2014
Le Medef "Avance" des ... propositions...
Des propositions qui tirent la France vers le bas !
À travers le CICE et le pacte de responsabilité, la CFTC s'est déjà engagée dans une politique de relance de l'économie au moyen d'une reconstitution des marges. Par leur réinvestissement dans l'appareil productif, ces marges doivent permettre à nos entreprises, nos produits et nos services de monter en gamme. Une montée en gamme qui s'accompagnerait d'une montée en compétence et de rémunération des salariés. La CFTC pensait partager avec le MEDEF et d'autres partenaires sociaux cette ambition !
Pour la CFTC, « le petit livre jaune », regroupant l'ensemble des propositions du MEDEF pour créer 1 million d'emplois est un véritable bond en arrière. Ce n'est pas en précarisant les salariés, en individualisant les rapports sociaux et en renforçant la concurrence déloyale entre les entreprises, que l'on créera de l'emploi ! Qu'il s'agisse de la durée du travail, de la possibilité d'embaucher des salariés à un coût inférieur au minimum salarial, ou encore en contrat de mission temporaire, ces voies ont déjà été explorées par d'autres pays comme l'Irlande, aujourd'hui en faillite !
Enfin, pour la CFTC, toutes ces propositions tirent la France, ses entreprises et leurs salariés vers le bas.
24 septembre 2014
Des propositions qui tirent la France vers le bas !
Deux semaines après la réunion des partenaires
sociaux consacrée à l'élaboration de l'agenda social, la CFTC déplore la
formulation par le MEDEF d'un agenda social bis concocté sans les
partenaires sociaux. Elle y voit une contradiction avec l'ambition
affichée ce jour de « poser les bases d'un nouveau consensus social ».
Elle regrette profondément que le dialogue social ainsi que ses acteurs
ne soient pas respectés.
À travers le CICE et le pacte de responsabilité, la CFTC s'est déjà engagée dans une politique de relance de l'économie au moyen d'une reconstitution des marges. Par leur réinvestissement dans l'appareil productif, ces marges doivent permettre à nos entreprises, nos produits et nos services de monter en gamme. Une montée en gamme qui s'accompagnerait d'une montée en compétence et de rémunération des salariés. La CFTC pensait partager avec le MEDEF et d'autres partenaires sociaux cette ambition !
Pour la CFTC, « le petit livre jaune », regroupant l'ensemble des propositions du MEDEF pour créer 1 million d'emplois est un véritable bond en arrière. Ce n'est pas en précarisant les salariés, en individualisant les rapports sociaux et en renforçant la concurrence déloyale entre les entreprises, que l'on créera de l'emploi ! Qu'il s'agisse de la durée du travail, de la possibilité d'embaucher des salariés à un coût inférieur au minimum salarial, ou encore en contrat de mission temporaire, ces voies ont déjà été explorées par d'autres pays comme l'Irlande, aujourd'hui en faillite !
Enfin, pour la CFTC, toutes ces propositions tirent la France, ses entreprises et leurs salariés vers le bas.
Où en êtes vous de l'utilisation de votre DIF ?

Aujourd'hui notre
entreprise est en pleine mutation et plus que jamais vous devez vous former
afin de maintenir votre employabilité. Pensez à utiliser votre DIF, c'est un
droit.
Très peut d'entre vous utilisent leur DIF.
Actuellement, une faible partie du crédit d'heures acquis au titre
du Droit Individuel à la Formation est utilisé par les collaborateurs.
Et vous, où
en êtes-vous de l'utilisation de votre DIF ? Prendre son DIF c'est prendre en
charge le développement de ses compétences et montrer à son employeur avant
même la GPEC
(Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) notre volonté de rester
employable.
Pouvons-nous
choisir librement notre formation DIF ?
Oui !
mais l'action demandée doit entrer dans le champ de la formation
professionnelle tel que défini par le code du travail. Le choix de votre
formation doit toujours se faire en accord avec votre employeur.
En cas de refus, contactez
vos élus de la CFTC.
Nouveau : le DIF disparaît le 31
Décembre 2014 au profit du Compte Personnel de Formation (CPF)
A partir du 1er Janvier 2015, le
compte personnel de formation (CPF) prend le relais et sera crédité des heures
acquises au titre du DIF. Toute formation se déroulant en 2015 qui aurait été
acceptée avant le 31 Décembre 2014 au titre du DIF sera maintenue.
Le CPF fixe un cadre beaucoup plus
limitatif quant au choix de la formation (liste individualisée, en fonction de
la branche, du statut de la personne, de son emploi...)
Alors n'hésitez plus et utilisez vos
heures de DIF pour améliorer vos connaissances et accroître votre
employabilité, car c'est un devoir d'utiliser ses droits.
POUR VOUS ... Formation et financement du DIF et du CIF
POUR VOUS ... Formation et financement du DIF et du CIF
vendredi 11 juillet 2014
News du Vendredi
Les informations de-ci de-là de notre Compagnie IBM France,
TSS : le mouvement continue, hier jeudi 10, une réunion a eu lieu avec la direction. : Bilan = Encore une fois, le minimum:
--> Décision aujourd'hui des équipes TSS sur la suite du mouvement
Les Watson, père et fils, OEdipe chez IBM
Et des infos diverses mais utiles à connaître :
Chômage : début différé d'indemnisation et délais de carence
Seuls certains parents d'enfants scolarisés pourront toucher l'ARS pour l'année scolaire 2014 - 2015. Le point sur les conditions de versement de l'allocation de rentrée scolaire lors de la prochaine rentrée 2014.
Non, votre employeur ne pourra pas modifier votre contrat de travailer-votre-contrat-de-travail
TSS : le mouvement continue, hier jeudi 10, une réunion a eu lieu avec la direction. : Bilan = Encore une fois, le minimum:
--> Décision aujourd'hui des équipes TSS sur la suite du mouvement
Les Watson, père et fils, OEdipe chez IBM
Et des infos diverses mais utiles à connaître :
Chômage : début différé d'indemnisation et délais de carence
Seuls certains parents d'enfants scolarisés pourront toucher l'ARS pour l'année scolaire 2014 - 2015. Le point sur les conditions de versement de l'allocation de rentrée scolaire lors de la prochaine rentrée 2014.
Non, votre employeur ne pourra pas modifier votre contrat de travailer-votre-contrat-de-travail
Combien de temps garder papiers et documents
lundi 7 juillet 2014
Les salariés TSS s'adressent à Me Stanton
Message des salariés TSS adressé à la Direction TSS
"Madame Stanton,
Nous faisons suite à votre communication, en réponse à nos revendications.
Nous rappelons que ces dernières portent sur 4 points que nous maintenons :
1) Le plus important aux yeux de tous, donc le premier, est le rattrapage de salaire afin de régulariser un pouvoir d'achat qui a fortement diminué chez TSS après plus de dix années de politique salariale indécente chez IBM. Le rattrapage demandé est de 5% du salaire avec un minimum de 200€ net mensuel. A cette revendication, vous n'apportez aucune réponse alors que c'est sur ce point que nous attendons l'engagement le plus fort de la part de la direction.
2) Le second point : ne plus avoir aucun salarié sous les minima en vigueur, et ce dès le début de chaque période avec pour tout salarié une rémunération mensuelle supérieure au salaire minima divisé par 12 afin que chaque prime et augmentation que pourrait obtenir un salarié soit une action sur son pouvoir d'achat et non juste une anticipation d'un dû. Ne transformez pas un dû en rattrapage au mérite.
3) Vous avez expédié le troisième point qui est la revalorisation des astreintes et interventions hors
horaires en vous déchargeant sur une négociation qui doit avoir lieu le 10 juillet, sans y apporter la moindre garantie de résultat : ce n’est donc pas une réponse acceptable.
4) Concernant le quatrième point portant sur les conditions de travail, vous nous parlez de GPEC et de poursuite de l'activité au sein d'IBM avec un flou qui ne permet en aucun cas de nous rassurer.
Vous nous parlez de création de groupe de travail, mais cela est fait chaque année et chaque année le même constat : les conditions de travail ne cessent de se dégrader.
Seul le point sur la formation présente une avancée, mais celle ci reste insuffisante tant le retard est
important, surtout qu’il n'y a plus au sein d'IBM de structure de formation digne de ce nom.
Nous aurions souhaité avoir des réponses précises sur notre charge de travail qui augmente suite aux départs successifs, et pouvoir discuter directement avec la direction sur les règles de plus en plus strictes mises en place autour des stocks de pièces détachées, sur les notes de frais et autres contrôles des dépenses.
En conclusion, votre communication ne répondant pas à nos attentes, nous poursuivons notre mouvement.
Nous souhaitons tous revenir au plus vite à une situation sereine pour les salariés de TSS et ses clients en entrant dans une spirale gagnant/gagnant/gagnant (salariés, clients, et dirigeants d'IBM) plutôt que de rester dans une politique perdant/perdant/perdant menée autour de la réduction perpétuelle des coûts.
Comme mentionné dans votre communication, TSS reste essentielle, incontournable dans l'offre de valeur d'IBM et constitue un élément majeur de la satisfaction de nos clients. Nous restons dans l’attente d’un signal fort de la part de la direction pour nous démontrer qu'elle souhaite vraiment investir sur nous pour promouvoir la valeur d'IBM chez nos clients.
L'ensemble des salariés TSS
PS : Le collectif des salariés TSS a décidé, par le biais de leurs portes paroles, d’adresser un courrier à notre DRH (Bruno Despres) , DRS (Oliver Laurens) copie notre président (Alain Benichou) et les DSC’s des OS dont l’ objectif et d’obtenir un calendrier de réunions permettant d’engager de réelles négociations .
vendredi 4 juillet 2014
News du Vendredi
Pêle-mêle les news d'IBM en France dans les médias
Des mauvaises nouvelles et parfois des moins mauvaises........
Une médaille = promesse de 300 postes supplémentaires à Lille ?!
IBM travaille sur un datacenter miniaturisé
IBM espère remplacer le silicium par des nanotubes de carbone d'ici 2020
Chacun a un avis différent sur la légion d'honneur du PDG IBM France, comme le signale le l'article l'approche des élections professionnelles de Paris pourrait serait une vaiable d'appréciation ?
Des mauvaises nouvelles et parfois des moins mauvaises........
Une médaille = promesse de 300 postes supplémentaires à Lille ?!
IBM travaille sur un datacenter miniaturisé
IBM espère remplacer le silicium par des nanotubes de carbone d'ici 2020
Chacun a un avis différent sur la légion d'honneur du PDG IBM France, comme le signale le l'article l'approche des élections professionnelles de Paris pourrait serait une vaiable d'appréciation ?
mercredi 2 juillet 2014
La légion d'Honneur pour Mr BENICHOU : CFTC SCANDALISEE
Aujourd'hui 2 juillet 2014, Mr BENICHOU doit recevoir la LEGION d'HONNEUR par le ministre de l'Economie, Arnaud MONTEBOURG.
Monsieur BENICHOU, depuis 2010 à votre arrivée à IBM FRANCE
Combien d'emplois perdus ?
Combien d'activités vendues ?
Combien de pans d'activités abandonnés ?
Combien de services délaissés et autres plans sociaux.... ?
A 24 h, d'une vente de 220 salariés dans des conditions des plus déplorables, comment pouvez-vous recevoir une telle distinction !
Pour la création de 100 emplois à Lille pour le compte d'IBM Hollande, alors qu'IBM France en supprime 500 à 700 par an ?
En cette année des 100 ans d'IBM France, mais aussi des 70 ans de la commémoration du débarquement des alliés,
Combien de parachutistes, d'aviateurs, marins, soldats, hommes ou femmes de la résistance ont reçu une telle médaille ?
L’ordre national de la Légion d’honneur est l'institution qui, sous l'égide du grand chancelier et du grand maître, est chargée de décerner la plus haute décoration honorifique française.
Elle récompense depuis ses origines les « mérites éminents » militaires ou civils rendus à la Nation.
Article de Presse :
Monsieur BENICHOU, depuis 2010 à votre arrivée à IBM FRANCE
Combien d'emplois perdus ?
Combien d'activités vendues ?
Combien de pans d'activités abandonnés ?
Combien de services délaissés et autres plans sociaux.... ?
Quelle
médaille sera donnée aux IBMer’s subissant un peu plus chaque jour des charges
de travail incompatibles avec l'équilibre vie professionnelle / vie privée ?
A 24 h, d'une vente de 220 salariés dans des conditions des plus déplorables, comment pouvez-vous recevoir une telle distinction !
Pour la création de 100 emplois à Lille pour le compte d'IBM Hollande, alors qu'IBM France en supprime 500 à 700 par an ?
En cette année des 100 ans d'IBM France, mais aussi des 70 ans de la commémoration du débarquement des alliés,
Combien de parachutistes, d'aviateurs, marins, soldats, hommes ou femmes de la résistance ont reçu une telle médaille ?
La CFTC trouve cette récompense
SCANDALEUSE et REVOLTANTE.
L’ordre national de la Légion d’honneur est l'institution qui, sous l'égide du grand chancelier et du grand maître, est chargée de décerner la plus haute décoration honorifique française.
Elle récompense depuis ses origines les « mérites éminents » militaires ou civils rendus à la Nation.
Article de Presse :
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